Транзактный Анализ (ТА) — это современный и практичный метод психологии, основанный на идеях психоанализа З. Фрейда. Он помогает глубоко изучать внутренний мир человека и динамику групповых процессов, сохраняя при этом простоту и наглядность.

Главные принципы ТА — логичность, наглядность и простота формулировок. Благодаря этому его одинаково легко понимают и применяют как начинающие специалисты, так и опытные профессионалы.

В работе с организациями ТА используется как универсальный инструмент для диагностики и развития. Он позволяет:

• выявлять и устранять причины конфликтов и неэффективной коммуникации
• находить системные решения для построения продуктивных отношений;
• развивать лидерство и осознанность в командах;
• консультировать руководителей и команды на трёх уровнях трудностей — структурном, межличностном и индивидуальном;
• применять проверенные методики для анализа и трансформации организационных процессов.

Не случайно концепции ТА стали любимыми инструментами бизнес-тренеров, коучей и организационных консультантов. Книга Эрика Берна «Игры, в которые играют люди» сделала метод известным во всём мире, показав, как привычные сценарии поведения можно распознать и изменить.

Сегодня ТА признан одним из самых быстрых и эффективных подходов для решения как личных, так и организационных задач.

Организационный ТА отличается от коучинга и других методов тем, что даёт системный и глубинный взгляд на процессы в организациях.

• В коучинге основной фокус — на целях, ресурсах и поиске решений.
• В Организационном ТА акцент делается на диагностике: выявлении скрытых сценариев, коммуникационных «игр» и системных трудностей, которые мешают развитию команды или компании.
• Метод позволяет работать одновременно на трёх уровнях: структурном, межличностном и индивидуальном.
• В отличие от большинства консультативных подходов, ТА объединяет психологическую глубину и практичность инструментов, что делает его эффективным как для индивидуальной работы, так и для сопровождения организационных изменений

Программа рассчитана на специалистов, которые хотят углубить свои знания о работе с людьми и организациями и использовать Транзактный Анализ в профессиональной практике. HR-специалистам, заинтересованных в карьерном росте и стремящихся укрепить свои знания и опыты международными стандартами и практиками.

Она будет особенно полезна:

• HR-специалистам и HRD, которые хотят опереться на международные стандарты;
• руководителям и менеджерам, заинтересованным в развитии лидерства, улучшении командной динамики и решении организационных противоречий;
• коучам и консультантам, которые сопровождают руководителей и команды и ищут новые инструменты для работы с системными трудностями;
• бизнес-тренерам, развивающим программы, ориентированные на межличностные отношения в организациях;
• психологам и специалистам по развитию, работающим с индивидуальными запросами и планирующим выйти на уровень работы с командами и организациями.

Программа также открыта для профессионалов, которые хотят развивать свою практику организационного консультирования и уверенно работать на трёх уровнях трудностей: структурном, межличностном и индивидуальном.

По завершении программы вы получите:

• Международный сертификат «Организационный Транзактный Аналитик» (СТА–О) — для тех, кто планирует международную сертификацию;
• Сертификат СОТА «Практик ТА в организациях»;

Кроме документов, программа даёт:

• практические навыки работы с людьми, командами и организациями;
• умение диагностировать и решать организационные противоречия;
• развитие лидерских качеств и коучинговой экспертизы;
• возможность уверенно консультировать руководителей и команды на структурном, межличностном и индивидуальном уровнях

Программа полностью соответствует стандартам Европейской (EATA) и Международной (ITAA) ассоциаций транзактного анализа и готовит участников к международной сертификации CTA–O (Certified Transactional Analyst – Organizations).

По завершении обучения вы гарантированно получаете:

• Сертификат УЦ Человек внутри организации о прохождении программы и сможете зачесть часы обучения для подготовки к сертификации на CTA - O
• Сертификат СОТА (Санкт-Петербургская Ассоциация Транзактного Анализа) «Практик ТА в организациях»;

Международный сертификат CTA–O выдаётся только при успешной сдаче экзамена в одной из профессиональных ассоциаций. Таким образом, программа предоставляет все необходимые знания, практику и супервизию для подготовки, но итог зависит от самого участника и его готовности пройти экзаменационную процедуру

Да. Программа не только даёт международный и государственный сертификаты, но и готовит участников к самостоятельной профессиональной деятельности.

По результатам обучения вы:

• овладеете методами диагностики и консультирования организаций;
• получите опыт работы с индивидуальными и групповыми запросами;
• освоите навыки организации и продвижения собственной практики в сфере организационного консультирования и коучинга;
• сможете уверенно сопровождать руководителей и команды на трёх уровнях: структурном, межличностном и индивидуальном

Программа рассчитана на 4 года обучения.
Занятия проходят:

• 2 дня в месяц (пятница и суббота),
• 9 месяцев в году с октября по июнь,
• в двух форматах: очно в Москве и онлайн.

Учебный процесс включает:

• теоретические блоки,
• групповую работу и супервизию по реальным кейсам,
• марафоны рефлексии и анализа процессов обучения

Для участников с опытом работы в бизнесе, тренингах, орг консультировании или ведущими собственную психологическую практику, по отдельному запросу есть возможность присоединиться к группе опытных участников по специализированной программе обучения продолжительность 3 года.

Базовые критерии присоединения к специализированной группе 3 года обучения:

• Прохождение обучения по программам TA202 в области Психологии или Орг консультирования
• Наличие опыта работы в деловой среде в статусе руководителя,
• Или наличие собственной коучинговой или психологической практики

В первый год обучения специализированная программа фокусируется на отработки базовых концепций ТА в применении к Организационному консультированию.

Каждый учебный модуль построен так, чтобы теория сразу переходила в практику. В него входят:

• теоретическая часть — разбор ключевых концепций ТА;
• групповая работа — применение знаний к практическим ситуациям;
• групповая супервизия — разбор реальных кейсов участников с помощью преподавателей;
• групповая рефлексия (марафоны) — анализ процессов обучения и развитие профессиональной осознанности

Да. Программа предполагает регулярную самостоятельную работу участников.

Домашние задания включают:

• подготовку кейсов для обсуждения и супервизии;
• применение инструментов ТА в своей профессиональной практике;
• подготовку к аттестациям (ежегодная защита кейса или презентация опыта).

Такой формат позволяет не просто изучать теорию, а сразу отрабатывать её на реальных примерах и интегрировать знания в практику

Терапевтические марафоны — это особый формат в программе, который проводится несколько раз в год.

Во время марафонов участники:

• включаются в групповую работу на протяжении длительного времени;
• исследуют собственные внутренние процессы и профессиональные роли;
• получают обратную связь от коллег и преподавателей;
• учатся видеть, как теория ТА проявляется в реальных групповых взаимодействиях.

Это помогает глубже интегрировать знания, развивать осознанность и профессиональные навыки, а также укреплять командную динамику

Практика является ключевой частью программы и встроена в каждый модуль.

Форматы практической работы включают:

• групповые супервизии — разбор реальных кейсов участников с преподавателями и коллегами;
• групповую работу — применение инструментов ТА в мини-группах и командах;
• терапевтические марафоны — проживание и анализ групповой динамики;
• аттестации — ежегодная защита кейсов применения ТА в практике.

Таким образом, участники постоянно работают с живыми примерами из своей профессиональной деятельности и учатся использовать ТА для решения реальных организационных задач

Экзамен в программе проводится в формате аттестации. Каждый год участники готовят и представляют:

• 20-минутную презентацию кейса, где демонстрируют, как применяют инструменты ТА в работе с организацией, командой или индивидуальным клиентом.

На финальном этапе обучения (4-й год) для тех, кто готовится к международной сертификации CTA–O, экзамен становится частью официальной процедуры:

• защита кейса включается в письменную работу для сдачи экзамена в Европейской (EATA) или Международной (ITAA) ассоциации